1. Reorganizo los elementos de mi oficina regularmente.
De acuerdo             En desacuerdo


2. No encuentro valor en proveer a los empleados entrenamiento ajeno a sus especialidades.
De acuerdo             En desacuerdo


3. Proveo áreas comunes en mi espacio de trabajo para estimular a diversos grupos de personas a interactuar.
De acuerdo             En desacuerdo


4. Animo a mi equipo a no temerle a fallar.
De acuerdo             En desacuerdo


5. Proveo múltiples superficies para anotaciones en mi espacio de trabajo para animar a mi equipo a registrar y compartir nuevas ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


6. Siempre pongo objetos inusuales en el espacio de trabajo para estimular nuevos pensamientos.
De acuerdo             En desacuerdo


7. Siempre registro mis nuevas ideas en el momento en que aparecen.
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8. Cuando conformo un equipo, busco personas que puedan contribuir con fortalezas y habilidades diferentes.
De acuerdo             En desacuerdo


9. Normalmente proveo a mis empleados con los elementos necesarios para que desarrollen sus nuevas ideas.
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10. Me esfuerzo por no criticar las nuevas ideas expresadas por un empleado.
De acuerdo             En desacuerdo


11. Cuando mi equipo requiere equipos o software para desarrollar una idea, normalmente los suministro.
De acuerdo             En desacuerdo


12. Estimulo a los miembros del equipo a tomar descansos para que trabajen individualmente en la solución de problemas.
De acuerdo             En desacuerdo


13. Felicito consistentemente a mis empleados por expresar sus nuevas ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


14. Animo a mis empleados a aprender habilidades ajenas a sus responsabilidades inmediatas.
De acuerdo             En desacuerdo


15. Me gusta leer sobre temas ajenos a mi responsabilidad.
De acuerdo             En desacuerdo


16. Ocasionalmente me gusta trabajar en problemas extremadamente difíciles.
De acuerdo             En desacuerdo


17. Los empleados solo deberían tener materiales relacionados con su función en el área de trabajo.
De acuerdo             En desacuerdo


18. Estimulo al equipo a expandir sus conocimientos y experiencia.
De acuerdo             En desacuerdo


19. En ocasiones reto a otros con problemas que no tienen solución.
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20. Proveo a mis empleados con el tiempo que necesitan para desarrollar sus nuevas ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


21. Creo que los empleados deberían registrar solamente sus mejores ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


22. Reconozco el pensamiento creativo en las evaluaciones a los empleados.
De acuerdo             En desacuerdo


23. Proveo a los empleados con muchas herramientas para que registren sus ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


24. Cuando asigno una tarea, trato de no definir o insinuar límites de desempeño.
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25. Una vez he conformado mi equipo ideal, raramente cambio sus miembros.
De acuerdo             En desacuerdo


26. Siempre uso técnicas de juego de rol para ayudar a estimular nuevas ideas en una reunión.
De acuerdo             En desacuerdo


27. Animo a mi equipo a visitar o trabajar temporalmente en otras áreas de la organización.
De acuerdo             En desacuerdo


28. Raramente registro mis nuevas ideas.
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29. Proveo al equipo con entrenamiento para el manejo del estrés, para ayudarles a superar momentos difíciles.
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30. Regularmente cambio la distribución de la oficina o los escritorios de mis empleados.
De acuerdo             En desacuerdo


31. Proveo a mis empleados con el equipo y software que necesitan para desarrollar nuevas ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


32. Cambio la conformación de los equipos de trabajo regularmente.
De acuerdo             En desacuerdo


33. Creo que los espacios de trabajo deberían ser redecorados regularmente.
De acuerdo             En desacuerdo


34. Solo asigno tareas que sé que pueden ser completadas.
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35. Proveo a los empleados con uno o varios lugares especiales donde pueden ser creativos.
De acuerdo             En desacuerdo


36. Animo a los empleados a tomar cursos en áreas ajenas a su experiencia.
De acuerdo             En desacuerdo


37. Raramente cambio la oficina o la ubicación de los escritorios de mis empleados.
De acuerdo             En desacuerdo


38. Estimulo a mis empleados para que graben o registren tantas nuevas ideas como les sea posible.
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39. Mi empleados dispone de un poco de tiempo diariamente para trabajar en nuevas ideas.
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40. Animo a mis empleados a expresar cualquier nueva idea que puedan tener para la organización.
De acuerdo             En desacuerdo


41. Proveo a mis empleados con la ayuda experta requerida para desarrollar nuevas ideas.
De acuerdo             En desacuerdo


42. Cuando una idea de un empleado es valiosa, doy un premio o reconocimiento especial.
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43. Siempre asigno tareas difíciles y pongo metas ambiguas.
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44. Le permito a mi equipo enviar sugerencias anónimas.
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45. Usualmente proveo a mis empleados con el equipo humano que necesitan para desarrollar sus nuevas ideas.
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46. Mientras se están generando ideas en una reunión, los miembros del equipo deberían evitar juzgarlas.
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47. Destino tiempo cada día para pensar en nuevas ideas.
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48. Cuando la gente me da ideas que no me gustan, se lo comunico.
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